Sala de reuniones corporativa con vista al horizonte de Madrid

Business Consulting para empresas que quieren crecer de verdad

Analizamos los números de tu negocio, identificamos lo que frena el crecimiento y diseñamos un plan con plazos concretos. Desde Madrid, trabajamos con pymes y medianas empresas en toda España.

Solicita tu diagnóstico gratuito

Lo que hacemos

Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 10 días. Después, un plan a 90 días con métricas claras.

Estrategia financiera

Revisamos tu flujo de caja, márgenes por línea de producto y estructura de costes fijos. En cuatro semanas entregamos un modelo financiero a 12 meses con tres escenarios (conservador, base, optimista) y las palancas que puedes mover para pasar de uno a otro.

Optimización de operaciones

Mapeamos tus procesos internos, medimos tiempos y detectamos cuellos de botella. Nuestros clientes suelen reducir entre un 15 % y un 25 % el tiempo medio de entrega tras implantar las mejoras que proponemos. El proyecto típico dura ocho semanas.

Desarrollo organizacional

Definimos organigramas funcionales, describimos puestos con indicadores de rendimiento y diseñamos planes de incentivos alineados con los objetivos del negocio. Trabajamos codo a codo con dirección y mandos intermedios durante seis semanas.

Por qué las empresas nos contratan

No vendemos informes que acaban en un cajón. Cada recomendación lleva un responsable, una fecha y una métrica de éxito.

Diagnóstico gratuito de 10 días

Antes de firmar nada, pasamos dos jornadas en tus instalaciones. Entrevistamos a responsables de área, revisamos los últimos 24 meses de cuentas y te entregamos un informe ejecutivo de 8 páginas con los tres problemas más urgentes y su impacto estimado en euros. Si no te convence, no hay coste.

Equipo senior desde el primer día

No asignamos becarios a tu proyecto. El consultor que dirige el diagnóstico es el mismo que lidera la implantación. Nuestro equipo acumula una media de 14 años de experiencia en sectores como distribución, tecnología, hostelería y servicios profesionales.

Resultados medibles a 90 días

Fijamos entre tres y cinco KPI al inicio del proyecto. Los revisamos cada dos semanas en una reunión de seguimiento de 45 minutos con tu equipo directivo. Si a los 90 días no hemos alcanzado al menos el 70 % de los objetivos pactados, ampliamos el acompañamiento sin coste adicional.

Lo que dicen nuestros clientes

"Llevábamos dos años con márgenes estancados en el 8 %. Tras el proyecto con Business Ascend, cerramos el ejercicio en un 13,4 %. Lo que más valoro es que el consultor venía a nuestras reuniones de dirección y hablaba con datos, no con frases bonitas."

Lucía Herrero
Directora general, Distribuciones Herrero S.L.

"Nos ayudaron a reestructurar el departamento comercial. Pasamos de 11 vendedores sin objetivos claros a 8 con cuotas individuales y un sistema de comisiones que realmente motiva. Las ventas subieron un 22 % en el primer trimestre."

Marcos Peña
CEO, TechPack Ibérica

"El diagnóstico inicial fue revelador. Descubrieron que gastábamos 47.000 € al año en un software que solo usaban tres personas. Ese ahorro solo ya justificó el coste de toda la consultoría."

Carmen Solís
Directora financiera, Grupo Albar

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